PRÉSENTATION DE L’ATELIER
Mettre fin à l’emploi d’un membre de son équipe est sans doute l’une des responsabilités les plus difficiles d’un gestionnaire. Stress, culpabilité, procrastination ou préparation inadéquate sont autant d’éléments qui peuvent rendre l’exercice encore plus éprouvant.
Comment procéder pour que la rencontre de fin d’emploi se déroule le plus aisément possible? Comment s’y préparer correctement? Quel comportement adopter si l’employé réagit de manière émotive, voire violente? Comment limiter les impacts d’un départ involontaire sur l’équipe et l’organisation?
Alliant théorie et pratique, cet atelier d’une demi-journée vous offre des outils pour préparer et réaliser adéquatement une fin d’emploi.
OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE
- Comprendre les différents types de fins d’emploi et leurs spécificités;
- Connaitre et appliquer les bonnes pratiques dans la préparation et la conduite d’une fin d’emploi.
Les participants pourront mettre en pratique leurs apprentissages à travers des exercices pratiques de mises en situation de fin d’emploi.
PARTICIPANTS VISÉS
Gestionnaires, chefs d’équipe et dirigeants d’entreprise.
DURÉE DE L’ATELIER
3,5 heures.
LIEU
A déterminer avec les participants.
